Posts for Consejos

3 Claves para que no te sabotees en este nuevo año

Emprender, Liderazgo - GeishaDeJesus - February 9, 2017

En este nuevo año somos muchos los que nos proponemos nuevas metas.  Al mismo tiempo, tenemos que reconocer que retomamos otras que fueron olvidadas en algún punto en el año anterior.  Buscándo porque uno se tiende a sabotear de esa manera, para identificar la situación, encontré tres acciones que necesitamos darle un vistazo.

Aquí te comparto estos tres “antídotos” para no sabotearte en este nuevo año, que estoy aplicando.

  1. No fijarte en lo que yá recorrí

Particularmente cuando eres una nueva emprendedora como yo, muchas tareas recaen sobre tí.  Es fácil envolverse en el día a día, y porque no decirlo caer en una fatiga.  Nada es imposible, todo está al alcance de tú perseverancia. ¡No te desánimes!  Lo que haz recorrido hasta hoy, es muy bueno.  Pero todavía te faltan por recorrer grande experiencias y nuevas oportunidades de negocios. ¡Así que no te quites!

  1. Concentrarte en el objetivo

Estaba leyendo sobre el jaguar.  El jaguar entre los felinos es uno superior por varias razones: tienen agudeza en el sentido del olfato y el oido, tienen habilidades que lo hacen un gran corridor, trepar árboles y nadar.  Esto ultimo no todos lo tienen.  El punto es que puede pasar el 50% de su tiempo diario concentrado para cazar.  Observando y percibiendo.  Ahora te pregunto, ¿cuántos tiempo tu atención permanece en tú objetivo? No podemos ser movidos por lo que pase a nuestro alrededor.  El objetivo debe estar claro, y toda nuestra atención centrado en ello.  Todos nuestros sentidos, todo lo que leemos y las personas que nos rodean.

  1. Sigue adelante

Cuando decides hacer algo diferente que el resto de las personas, por supuesto que van a ver momentos que nos estremezcan.  Pero ello no nos puede detener.  Cuando alguien se propuso crear algo que volara y pudiera llevar personas de un país a otro por lo cielos, los primeros que se burlaron fueron los que estaban a su alrededor.  Pero permaneció enfocado, y siguió intentándolo uno y otra vez.

Te animo a que te propongas metas para éste nuevo año, y que retomes aquello que quedo inconcluso en el año anterior.  No te desanimes por el pasado, o no te confies por lo ya alcanzado, concentrate y sigue adelante.  ¡Así que no te quites!

Continue Reading

¡Ayuda no hay pasión en mi proyecto!

Emprender, Manejo de Proyectos - GeishaDeJesus - June 23, 2016

Son muchos los emprendedores que comienzan un proyecto sin definir un propósito

Este es el escenario: comenzaste un proyecto muy entusiasmado(a), y de repente lo dejas a un lado.  Ya no te dan deseos de hacer tareas que aporten a él.  A lo mejor suena lógico para ti el hecho de que tú proyecto tenga un propósito.  No obstante, son muchos los emprendedores que comienzan un proyecto sin definir un propósito, y comunicarlo a quienes estén involucrados.

Por eso es que en algún punto se encuentran con el temido desánimo.  Si es tu caso, aquí te comparto una guía básica que te ayudará a definir el propósito de tu proyecto.

  1. Haz una lista de todos los “porqué”

Trata de escoger un día en el que tengas un espacio de al menos de 30 minutos.  Piensa en lo que te está moviendo a hacer lo que por tanto tiempo llevas planificando.  No te limites en tu lista de “porqué”.

  1. Escoge de todo lo redactado, aquello que es la “raíz” o el “motor”

De todo lo que redactes te darás cuenta que hay unos enunciados que son claves.  Esos enunciados deben describir la pasión que sientes cuando piensas sobre el proyecto.

  1. Redacta un enunciado

A lo mejor al principio cuando redactes te parecerá muy largo.  Léelo una y otra vez.  Busca sinónimos para aquellas frases que sean muy largas.  La idea es que el enunciado sea rápido de recordar.

  1. Expón tú propósito

Publica tú propósito en todos los lugares que te puedas imaginar.  Utiliza tarjetas y escríbelo.  Ponlo en la pantalla de tu celular, de tu computadora.  En fin en todos los lugares que sabes que frecuentemente haces referencia.  Ello te servirá para darte ánimo cuando lo necesites.

     5.  Comunícalo a todos

Es claro que no a todos los que les cuentes sobre lo que estás haciendo, lograrán involucrarse.  Lo importante es que comuniques tú pasión a aquellos que conoces.  También a los que están colaborando en el mismo.

Tener un propósito es el impulso que te servirá en lo momento que más lo necesites.  No te desanimes, retoma ese proyecto que tanta ilusión te da.  Anímate y ve hacia tu máximo potencial.

 

 

Continue Reading

La comunicación efectiva comienza contigo

Comunicacion, Emprender, Liderazgo, Manejo de Proyectos - GeishaDeJesus - June 2, 2016

La comunicación efectia se vuelve imprescindible si deseamos que nuestro proyecto avance

Cuando se está en la fase de definir un Proyecto, deberás incluir a una serie de expertos que formarán parte de tu equipo de trabajo.  Ellos te ayudarán a que el Proyecto se complete.  Para que vayas avanzando deberás tener una comunicación constante con ellos.  El proceso de comunicación se volverá un caos o un paraíso conforme a cuan efectivo seas.  De esta manera, la comunicación efectiva cobre un papel protagónico.

Por esto te comparto varias recomendaciones de cómo llevar la comunicación a otro nivel.

  1. No asumas que todos saben de lo que hablas

Aunque todos los que se envuelven en el proyecto deben estar enterados de lo que ocurre, no debemos asumir que ello es  cierto.  A lo mejor algunos de los miembros del equipo tienen otras responsabilidades igual o más importante que el proyecto.  Por lo que te recomiendo que en cada reunión o comunicación proveas un resumen.  Por ejemplo, si se están reuniendo, y sabes que hay personas que no estuvieron en la reunión anterior, da un resumen de la reunión anterior, en caso de que ahora se vayan a tocar temas relacionados a lo que se hablaron en la reunión anterior.

  1. Facilita la comunicación

Como líder de un proyecto debes servir de canal de facilitación del mismo.  Si es otro el que lidera, y observas que a falta de claridad en lo que se comunica, intervén de manera cortés y facilita la comunicación.  La claridad se logrará en la medida en que no se divague en una idea o explicación sobre algo.

  1. Llega a consensos  en algunas de las decisiones

Como en un proyecto hay varios individuos con alto potencial de liderazgo, consúltales algunas de las decisiones a tomar.  Preguntas sus recomendaciones sobre los pasos siguientes que se tomarán.  De esta manera lograrás apertura en la comunicación, de este y otros asuntos relacionados con el proyecto.

  1. Escucha atentamente

Quien desea comunicar una idea, primero debe ser buen receptor.  Habrán personas que deseen comunicar sus preocupaciones, y no necesariamente tienen las destrezas para comunicarlo correctamente.  Si estás con una persona  así, antes de contestar, haz preguntas que te hagan entender su planteamiento.  Ojo, deja los guantes de box para otro momento, con el equipo de trabajo es con quien menos debemos estar a la defensiva.

  1. Mantén un canal de comunicación oficial

Esto me recuerda a un compañero de trabajo que comunicaba lo relacionado al proyecto, ya fuera por correo electrónico, por mensaje de texto, o me llamaba.  En ese momento pude identificar que en el inicio no fue claro cómo, y cuándo serían las comunicaciones.  Establece desde el inicio cuál será el canal de comunicación oficial en el que se deberán contactar.

La comunicación es un verdadero reto cuando se trabaja con diferentes tipos de personalidades.  No obstante, en su mayoría muchos proyectos no avanzan porque alguien olvida algo en el camino, por lo general bien relacionado a la comunicación.  Espero que esto te sea de ayuda para alcanzar con tu equipo el máximo potencial.

Continue Reading

3 Consejos para no halarte los pelos como emprendedor

Emprender - GeishaDeJesus - May 26, 2016

Ser un emprendedor no es un cuento de DisneyWorld, pero tampoco un imposible.

Cuando en el 2014 recibí la noticia de mi empleador, que efectivo en octubre mi plaza dejaría de existir y que por lo tanto estaba fuera de la empresa fue algo devastador para mí.  Pasados los días reflexioné sobre las diferentes opciones que tenía.  Fue entonces que decidí emprender.  Me tomó casi dos años en que este proyecto, que tienes de frente se desarrollara, pero tengo que decir que me apasiona. Ahora bien, algo que tuve que cambiar fue mi mentalidad.  Ser un empleado no se compara para nada con ser un emprendedor.  Si sientes que no estás listo para emprender, o está considerando la idea y no tomas la decisión final, permíteme compartirte varios consejos para que te vayas convirtiendo en todo un emprendedor, y no te hales los pelos en esta etapa.

  1. El emprendedor no tiene horarios

Muchos piensan que ser su propio jefe significa libertad.  No obstante, tiempo que no inviertas en tu negocio, es tiempo en el que no se generara el capital o los resultados que deseas.

Por eso, lo primero que debe comprender es que debes dedicar horas.  Al principio puedes estar haciendo más de un rol, y los resultados dependerán de ti.

  1. Conviértete en un manejador eficiente de tu tiempo

Al momento en que decides emprender, no significa que estarás disponible para todo el mundo.  Es necesario que crezcas en una disciplina diaria, que este atada a unas metas diarias, que logren algo.  Debes ser intencional sobre las actividades en las que decides participar.

  1. Aprópiate de una agenda

Ya sea una física o una aplicación en un dispositivo electrónico debes organizar tu día.  Cada tarea debe tener una prioridad y/o nivel de urgencia.  Por ejemplo, coloca como urgentes aquellas que si no haces de inmediato puede repercutir en un efecto negativo para tu proyecto.

Ser un emprendedor no es un cuento de DisneyWorld, pero tampoco un imposible.  Requerirá de mucha disciplina de tu parte para ir avanzando.  ¡Sigue adelante y alcanza tu máximo potencial!

Continue Reading

¿Qué tipo de líder eres: Visible o Imponente?

Liderazgo - GeishaDeJesus - April 19, 2016

Un líder visible es aquel que se pone de pie primero cuando su equipo gane o pierda.

Los lideres son natos, pero también se pueden desarrollar. El ser un líder requiere estudiar bastante, y adoptar ciertos hábitos. Son muchos los estilos de liderazgo que existen. Conforme a como sea tu equipo de trabajo, será el estilo de liderazgo que debes ejercer. Tú dirás, “todo lo contrario tengo que hacer que ellos se amolden a mi”. Y si eso es lo que pensaste, permíteme plantearte las diferencias entre un líder visible y uno imponente. Continue Reading

Continue Reading

5 Consejos de cómo comenzar tu negocio

Emprender - GeishaDeJesus - January 22, 2016

5 claves que te ayudarán a comenzar tu negocio.

En mi vida universitaria siempre dije que tendría mi propio negocio.  Para ese tiempo, hace 12 años atrás más o menos, no tenía ni idea de cómo comenzar.  Viniendo de una familia donde todos han sido empleados, cuando se lo mencionaba a los “adultos” me miraban con cara de incredulidad. Continue Reading

Continue Reading